1月4日，跨境電商公司召開接收對外交流咨詢公司會議，公司黨支部書記、董事長康磊作重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及對外交流咨詢公司人員參加了會議。
會議從劃轉(zhuǎn)內(nèi)容、接收流程、公司治理等方面介紹了接收方案，對外交流咨詢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了公司有關(guān)情況。會議強調(diào)，要以此次接收會議為起點，秉持“一家人”“一盤棋”思想做好接收事宜，要有講政治的高度，認(rèn)識此次接收工作的重要意義；要有顧大局的胸懷，理順接收后續(xù)人員、產(chǎn)權(quán)關(guān)系；要有融合協(xié)同的文化，加快接收后的業(yè)務(wù)整合、資源配置，走出一條互融共促、同頻共振的發(fā)展路徑，為推動全面高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
新的一年里，就如何起好步、開好頭，康磊指出，一是穩(wěn)存量，用穩(wěn)定的數(shù)碼產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，穩(wěn)住公司發(fā)展基本面。二是提質(zhì)量，立足“一區(qū)兩基四中心”的基本戰(zhàn)略，要包容并蓄、厚積薄發(fā)，華遠(yuǎn)陸港跨境電商產(chǎn)業(yè)園是載體，也產(chǎn)業(yè)孵化的陣地，更是對外宣傳的名片。三是擴增量，要深入研究rcep及一帶一路相關(guān)政策，搶抓發(fā)展機遇，深挖政策紅利，用好公司“二手車”出口試點資質(zhì)。四是提效率，要塑造管理體系，在優(yōu)化成本、提升效率方面精耕細(xì)作，對標(biāo)對表、提檔升級，突破生存線、達到發(fā)展線。
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